文/恰恰天蓝
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「领导,煮饭的锅不见了?」新到的保安打电话过来,「饭店老板急死了,晚饭开不了餐。」
「怎么一个锅都看不住呢?」陈朋有点恼怒,立即打了电话给他的手下,「小王,你问问那个贾总,他们的人怎么回事,把那个吃饭的锅给带走了。」陈朋推测着并带着领导的威压说。
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房地产新项目上午开工,董事会搞了个开工仪式,杀猪宰羊,中午摆了六桌在项目用地草坪上宴请与会嘉宾,合伙的贾总老弟负责后勤,从早忙到晚,快要开餐了,竟然忘记没有把煮饭的事考虑进去,陈朋灵机一动,主动给常去吃饭的小店老板娘拨了个电话,要她想办法弄六桌的热米饭过来,因为平时有些交情,小店老板娘二话没说,将热腾腾的米饭就着时间点送了过来,但她叮嘱小店只有两个锅做饭,是交替着煮饭的,吃完了要及时帮他们送回去。
多少钱的事没说,关键是不能误事,只认结果!这是陈朋办事一贯的风格。
陈朋交待正上班的保安,一定要盯着那个锅,不要弄丢了,下午4点半前给人家送过去!陈朋的职业目标定位就是做企业顶尖级的管家婆(职业经理人),因此对自己和手下凡因管理上出现的那怕丁点儿差错一直是零容忍的态度。现在正值工厂拆迁时期,什么事情有点儿乱着来的,丢东西那是时有发生的事,不得不强调,何况是他自己去借的,说出去没脸面呀。
3
锅,如陈朋不愿意看到的那样,还是丢了。
于是就出现开头的那幕,当然锅最终还是最终找到了。
令陈朋不解的是,这锅在他看来是无论如何不可能丢的呀?!于是他问新来的保安,一个小小的锅子怎么会从你眼皮底下溜走呢?在他看来,锅至少有二个不丢的关卡呀!
保安「领导,你要我盯着那锅,我就死死的盯着它的,因为是我一个人上班,又要看大门,所以我每隔20来分钟我去看一下,锅前面都装着饭,大家一直都还在吃,我去看了几次,都不敢收,但最后一次去看就不见了」
陈朋「真是个哈儿,锅还是死的,要是要你看一条狗呢?!」
「对不起,领导,我一个锅都看不好」保安低着头,限于陈朋的威严,有哭的冲动。
「哎,别说了,你看做事呢是要动脑子的」陈朋用右手指指自己的头部,「第一、锅放过去的时候,你是不应该搞个交接,因为东西不是贾总他们那班人带来的,你把锅交给他们是不是应告诉一下贾总、厨师长、还有搞勤杂的大姐,这里就有三个人为你把一道关了」
「可他们,我一个都不认识」保安有点委屈的解释。
「你的嘴巴,难道仅仅是用来吃饭的吗?不会问啦!」陈朋按耐不住自己的急脾气,「第二,工厂就这么一个大门,那锅就是你给放出去的,小货车来拖东西出去的时候你是不是应该检查一下,是不是问一下,锅放哪里了?有没有被拖出去?有没有在脑袋里得装着这个任务意识?」
「嗯,车出厂,我进行了例行检查,但没注意,也没想到锅的事」保安接着答道。
陈朋,无语。
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事后,陈朋自己也反思,这个临时保安,又不是自己当初培训的那一批,把丢锅的责任全推给他也不利于事情的最后解决,应当也是对自己工作安排的估计不足,现在回想自己的师傅当初带自己安排做事时左一下叮嘱又一个注意,总是嫌他老人家有点烦,那是因为自己还没有达到师傅认可的那个层次,沟通上面还存在维度的差异,回想临时保安这件事,不应当只告诉他目标在哪,还要交待具体的办法才行。
对于某些人,不能只讲目标,还要交待做法!否则,后果还得自己承担。因为不在一个维度。