两年前,工厂越来越不好做,我则想着转行;然而认识了一位老乡,他要准备创业,也寻找合作伙伴;他的商业模式规划得完美无缺。经不住他的劝说,我投了资金成为股东。
我对公司的业务不熟悉,公司所有的经营完全由他运作。他为了显出公司的高档和实力,办公室租在最贵的写字楼,接着招兵买马。但是半年已过依然没有业绩,我投下的资金很快就花完了,最后不得不关开大吉;我受到巨大的损失。
导致公司的失败的,归根在于那个合伙人不善于经营,对业务不精,而且急于求成。失败我可以面对,但最让我在意的是他的办事的能力和他的为人处事,还经常夸夸其谈和好高骛远。
通过这次失败,也给我深刻的教训,跟别人合作之前,先对他人各方面了解清楚。