我看到一句经典的语录：先做老总，再做老板。所以当我想创业的时候，想想自己一路的不容易，想想自己一路的成长，我明白，现在是一个专业的时代，要想做好一件事情，必须专业绝对经验，专业就需要得到培训学习，就需要有在一个不断练习的环境里持续练习。所以我看到先做老总，再做老板这句话，如醍醐灌顶，明白了自己人生的道路怎么走。

有人会说，比尔盖茨不是没有上过班给别人学习过吗？

是，比尔盖茨是这样的牛人，像比尔盖茨这样的牛人我在电视上看到都有好几位！他们这么牛的人全世界也就是60亿分之一。中国13亿人，也只能出一个马云，何况马云创过好几次业，何况马云一路走来，九死一生！

更有人说，活到老学到老，所以要想创业有把握，还是先学习吧，先从学徒干起。等自己有事业基础了，才能做更大的事业；等自己有多余的闲钱了，才能有资源做创新的事情。所以，我选择到7天做店长，做店长就是做一个酒店的全面经营和管理，就是先在7天的模式中僵化地执行，自己领悟、掌握方方面面的知识，并融入到自己的身体里变为意识和习惯。

我经历了三个阶段，我是员工，既是员工又是老板，我是老板，这三种心态让人回味，各有各的味道！

我是员工

刚进酒店行业，被分配到较场口上班，接店的时候就已经是个运行三年多的酒店，我们称这样的店为：老店。一接店后，店里各种问题都暴露出来：锅炉坏，网络坏，门锁坏，闭路坏，空调坏，这样坏那样坏各种设备都维修维护。

店的位置也比较偏僻，散客少，客人一少，业绩压力自然就大，为了提升业绩，做店招，换门头，跑公司客户，发传单，联系合作商家，发宣传品，发短信，申请公众号等等各种办法都想都去尝试；员工难招，店的位置不好，又是旧店，员工难招进来，店里的业绩不好，奖金比较少，员工难留！为了招人，在门口摆放广告，在小去粘贴广告，让兄弟店介绍员工，在58同城上招聘，买招聘资源各种各样的办法都在用。

12年的国庆节，因为提前对市场的判断比较准确，房价调整符合市场的需求，店里的收入做得很高过节回来，投资人回重庆请我吃火锅，投资人在我们酒店每个月的收入都有20多万，这个利润是那样的富有，佩服投资人的眼光，赞叹投资人的胆量，羡慕投资的富有；还有对投资人你是老板我是员工你是领导我是下属你是长辈我是矮辈的尊重！有一次我单独请教投资人，事业做得这么大，有什么绝招？投资人给我回答让我很意外：勤奋吃苦节约！看投资人在很真诚地回答我，我听到知道是对的，但还是难以理解！

后来公司把我调到优品酒店，新店新的投资人，投资人经营过几条船，也投资了几家酒店，投资人就是成功人士，所以我也很尊重投资人，投资人认为我做事情专业勤奋，所以我们的关系处的很不错。有一次余总给我说，经营我们现在这家店的压力非常大，一次性投入大，租金成本高，前几年没有投资这家酒店的时候，生活很轻松，购物没有压力，衣服穿两次就扔了，现在节约多啰。这家店的投入大租金高我知道，但我也知道，每个月还是有10万的利润，有怎么多钱，也够花了撒。所以我他们说的是真的，但是还是难以有切身体会的理解。

既是员工又是老板

因为怀着创业的初衷加入酒店行业的，也想让自己以后除了工资收入，还能多一份投资性的被动收入，所以和同学，朋友等等一起经常聊自己想参与投资酒店，机会来了就投资了合川如家酒店这个项目，这样就开始参与酒店的真金白银的投资了，经营管理了，就明白投资是需要收回来的，每个月的盈利那只是拿回来的本钱，不是利润，算起每月的收入减去店里运行的成本和费用，离收回投资还有好几年啦，时间太长了，心里就想到要多抓收入，控制成本，也真正理解了投资人的那几句话。                  

我是老板

自己投资酒店的家数多了，时间就不够用，时间上就没有办法在上班了，就专职管理自己的这几家酒店。从酒店装修开始就投入到酒店的筹备中，这次成都天府广场这家店从筹建到运营我都参与其中。自己投资酒店的家数多了，因为回收期长投入大，所以资金就很紧张，天府广场这家店自己是尽全力凑钱投入的，所以资金绷得很紧，紧巴巴的。

开业以来是生意都很好，200多间房，一直开房率不错，员工们每日上班的工作量都比较饱满，有几个客房大姐没有做过酒店行业，刚刚上手都很累。今天员工给我，老板，生意太好了，把我们都累得不行。这正是你们最希望看到的撒。

是啊，生意好，心里好的，但是还不能开心到喜笑颜开，因为，生意还不知道能不能持久稳定，投资回收还是2年以后的事情，这些都让我不能放松！

人生就是旅程，每一段经历都有体会，体会里面的酸甜苦辣，就是收获，汇聚起来就来人生的精彩！自己用心经营，相信自己，相信未来，因为相信所以坚定，因为相信所以执着，因为相信所以看见！

这些宝贵的经历和体验足以让我对未来乐观！