之前看过一本十分受益的书--《高效能人士的的7种习惯》，书中提到，人生总体分为三个时期。

依赖期，如刚出生的小孩子很长一段时间需要在父母的保护下才能生存。

独立期，这个时候正如大学毕业，步入社会，总算可以自己养活自己了，虽然一开始收入不多，但一切都是自己赚来的，虽然不像上学的世界那么轻松，但心理确是美滋滋的，因为自己明白这才是通往成功的道路。

但好景不长，接下来发展的个人会很快遇到瓶颈，一个人能做的终究有限，我们开始试着学会和别人一同协作，甚至把自己后背交给队友，一群相互不完美但彼此互补的人相互协作，最终成就了一番事业，这个阶段叫做互赖期。

依赖期不成熟，独立起依然不成熟，只有彼此依赖的互赖期才能最终成熟的表现。

从依赖到互赖

合作

虽然我们可以选择止步于独立发展，依靠自己某一方面的杰出能力，过上一种还算安逸的生活，但不可否认的是，如果一只抱有这种心态的人，最终的结果就是自己从事的事业越做越小，因为这个时代是流动的，我们某一个人只能在时间的节点下抓住一部分稍纵即逝机会，机会不是永恒，最终谁也不能逃离被淘汰的命运。

为了让自己跟随时代的脚步，我们就需要不断学习成长，而成长最重要的一步就是要与别人学会合作，也就是说合作其实是每一个社会上的人不得不去跨域的鸿沟。

合作的三种时期--追赶集体，适应集体

每一个人都有各自的特点，包括，兴趣，能力，态度等。而集体也一样也各有其能力特点。一个人在没加入集体之前，永远不知道自己在集体中的位置，这种情况可以称之为不知者不畏阶段。比如我们进入到新的学校，参加新的工作，往往一开始面对一个陌生的集体，我们很难确定自己的位置。

当我们努力一段时间后，通过和我们周边的人比较我们会慢慢明确自己在集体中位置，这个阶段我们开始产生畏惧的情绪，也是十分受别人干扰的时期。我们上学时都有这样的经历，正如第一次考试发现自己比班里平均分低10分，此时如果稍微一受班里好同学比班里平均分高多少多少的影响，此时就会变的焦躁不安，这个时候一部分学生就会选择逃避，他们多用的话语往往就是，我不适合学习，老师教的不好，总之面对有逃避倾向的学生他们会把问题推的一干二净，然后心安理得放弃自己，只要遇到让他们感觉可能不成功事情他们都会选择避开。

而与此同时另外一种学生也许也考了低分，但他们表现出却不是逃避，而是主动去寻找考低分的原因，分析其中存在的问题，分析出问题的同时，人的心态也会由一开始发现自己得低分的不安变的内心淡定。

这个时候虽然低于集体平均水平但这个时候只要稍作努力其实都可赶上集体平均水平，但如果仅仅保持集体平均水平这样的人往往会陷入平庸，时间久了，虽然不焦虑但遇到困难依然表现的不够自信。

那么如何才能变的自信？其实只有一个方法，也就是经常被提到的刻意练习，也就是坚持按照正确的方法去练习，无论是钢琴家，足球明星，奥运冠军，我相信他们每一个人取得成功其实都经历了这个过程。也就是进入集体学习-赶上集体水平-最终通过坚持不懈正确的努力取得卓越，而在前两个阶段大部分已经放弃，所以最终取得成功的是小部分人。

公司的发展与个人的发展

我们明白了个人发展从落后到超越的三个阶段后，我们再来看公司的发展就会有更为清醒的认识。

对于一家公司来说，最难逾越的两个时期我总结为初创期与发展期。

初创期的公司，每个员工往往身兼数职，不过只要找的合伙人足够给力大大小小的事情都不是问题。显然这不是今天谈论的重点，其实对于公司更为艰难的一个时期是公司内部迅速扩张期间，由于扩张，公司领导面临的压力会很大，一方面对外要寻找更多的合作机会，另外一方面公司内部的治理也是重中之重，两方面一但出现不匹配就会出现巨大问题。

对于公司内部来说，由于公司处于扩张阶段，原来人员之间信息的传递变的不在流畅，正如原来领导如果干一件事直接通知合伙人也许这件事就做完了，而现在却是领导人告诉下属，下属再吩咐下属，这其中就存在了信息的损耗问题，如果这个时候别的部门配合不够到位就会出现很严重负向价值，最终结果就是1+1小于2的情况。

但其实这个阶段也只是暂时的，因为一旦发现问题，人们都会进一步分析问题解决问题，而这些问题存在本质很多都是由于沟通不畅，项目中某一个节点被搁置导致问题的恶化，一旦人员间的信息被打通，原来搁置的问题就会被解决。

这个阶段员工也分为两种，一种是公司正在扩张时期加入的，加入一段时间感觉处处碰壁，每件事都是干到自己能完成的最后一步被搁置，这个阶段也是人员流动最为频繁时候，因为每天看上去感觉很忙的员工创造价值往往都是难以在公司财务报表中体现的东西，比如一项收费工具的选择与开通，各项报销流程的跑通，现阶段职位存在问题的梳理，这些东西都带来不了直接价值，但没有这些基础设施的完成，后面的大业务也无法进行。

正如盖楼一样，公司的根基决定了公司以后能发展到多大，而有的人却在打地基的时候加入，误以为是直接来盖楼的，结果地基刚打好，就被要业绩，业绩不好就被换掉，刚好另外一个人接替这个位置，后面自然就跑通了。所以对于公司职位成不成功其实还是要看加入的时机。