近两年来，公司随着业务量的逐渐上升，人员也逐渐有所增加，从十人以下发展到十人以上，分工相对要具体些，但随着人员的增加，凸显出了一个问题，就是基础岗位的人员普遍容易跳槽，能干上一年的不多。

为什么会出现如此频繁的跳槽现象呢？如何来改善这一现象呢？

首先要分析跳槽的原因，不外乎以下三种：一是待遇相对低，二是比较辛苦，三是认为不是技术活，学不到什么东西。

其实这个工作，能带给大家的好处很多，就说其中三点，一、客户多样化，因为我们代理记账是服务性质机构，接触的客户行行业较多，如：工业、商业、酒店、培训，中介服务等等，我们可以了解很多行业的特点，而不是只了解其中一个行业的情况，长期接触，我们的视野相对会比较宽广；二、平台上的客户多，客户的性格，也多样化，有助于磨练我们的沟通能力，随着时间的增长，我们不断和各类型客户打交道的过程中，有利于提升自我沟通能力；三、因为我们的企业越多，所以出现什么样的问题有着很大的不确定性，在解决这些问题的过程中，我们的解决处理问题的能力也会得到不断的提升。

目前跳槽的员工正是因为，未能认识到这个工作性质带来的价值和潜在的机会，而只是看到表面上的辛苦和待遇，而这些还只是短暂的，对公司的晋升机制和转岗条件也未能充分认识，所以就会出现这种频繁跳槽的现象。

接下来要妥善解决这一现象，首先要沟通认知上的差异，认识到机会在哪里？其次要描述企业的愿景，稳定能带给员工什么样的发展好处，最后要拿出行动，逐渐提升大家的岗位认识和行动能力，让大家真正从岗位中学会如何磨练出自己的价值。

唯有这样，大家才能真正稳定下来，一条心和企业共同发展。