147/老伟

         我从事煤矿工作，是一名普通干部。我心目中的煤矿矿长应该是会经营管理、懂得发展企业文化、具有较强专业知识、肯于吃苦的人。

        煤矿是以生产煤炭为主，还有其他一些辅助产业。作为一名矿长必须懂得经营管理，从管理上要效益。首先要制定管理制度和岗位责任制，明确每一个的工作职责，一级为一级负责。要严格执行和遵守制度，学会用制度管人。要建立并严格执行检查机制，有检查、有复查、有落实、有监督，要建立问题台帐，明确责任人、整改措施、整改时间、整改资金，谁签字谁负责。没有完善的管理制度并严格执行，一定会出现推诿扯皮现象，各个区段队之间就会出现衔接不默契情况，这样就会给生产造成脱节，影响安全。

        矿长还必须懂得发展企业文化。作为一个三千多人国有企业，企业文化非常重要，它是凝聚力量、打造本质安全型企业的核心。矿长应该倡导吃苦耐劳、勇于创新、务实拼搏、安全第一的思想理念。要让广大干部职工都愿意工作在一线，都争做煤矿主人，工作中要不怕困难、肯于吃苦，遇到问题要善于解决，敢于挑战新问题、新情况。安全永恒的主题，天天讲、班班讲、时时讲，要采用安全一票否决制，没有安全就没有效益。煤矿生产绝对不能以牺牲人的生命为代价。这是一条不可逾越的红线。我们发展企业文化，就是要让所有干部职工牢固树立安全意识。

        矿长必须具备专业煤矿知识。煤炭形成是一个历史的沉积，过程复杂、未知因素多，而且是不可再生资源，所以说科学合理开采有为重要。作为矿长必须具有较强的煤矿专业知识，懂得如何合理布置采掘工作面，懂得合理安排采掘接续，懂得如何分配各个工种人员平行作业，懂得如何降低成本、提高效率、保证安全。井下生产是一个复杂系统，人、机、物三者必须协调一致，哪个环节出现问题，都会导致生产瘫痪。

        煤矿矿长必须是一个能吃苦的人。每天很早就到单位，很晚才回家，有时几天不回家。每天坚持下井检查，及时发现隐患及时落实处理。时刻关注职工思想工作，努力营造一个安定、团结、愉快的工作氛围。要加大对职工安全思想教育工作，让每一名干部职工都定期接受培训，对不放心工人要采取特殊教育，做到不安全不下井。