樊荣强

樊荣强

发表于 2025-03-19 23:14:55
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文/樊荣强

最近,被央视3·15晚会曝光啄木鸟家庭维修维修乱象,还在网上传得沸沸扬扬,不仅因为这个事件关乎无数老百姓的日常生活,还因为有雷军这样的话题性极强的明星老板投资。

啄木鸟公司是一个家庭维修服务平台,提供家电维修、管道疏通、防水补漏、墙面翻新等多元化家庭维修服务。最受人诟病的是家电维修。

在我看来,如果不能控制人性之恶的生意,绝不是一门好生意。

我可以预测,啄木鸟公司最终是不可能做大的,因为它的生意模式难以控制人性之恶。为什么这么说呢?

第一,从平台方面看,存在着一个巨大的争议空间。

啄木鸟公司其基本运作流程是,顾客从网站下单-平台分派任务-师傅上门检查-师傅与顾客议定价格-实施维修服务-付费完成订单。

与其他通过网络引流下单并完成交付的生意不同,啄木鸟维修服务的价格不能由平台或第三方公开确定,而是由师傅与顾客议定——这就是漏洞,平台无法监管。即使平台想介入价格争议,也因为不能掌握真实情况,无法进行客观公正的裁决。

以滴滴为例,乘客下单时可通过客户端预先知晓基本准确的费用,且能凭借经验根据距离远近判断费用是否合理。更重要的是,费用并非由乘客与司机议价决定,所以一般不会发生争议,最多只是在个别可能绕路的情况下产生争议。

啄木鸟的生意模式为人性恶之花留出了巨大的绽放空间。由于啄木鸟公司的收入来源为按订单抽成,在利益的驱使之下,可能放松监管,并对师傅乱收费多收费采取放任纵的态度。

第二,从师傅方面一看,总是许多不讲规则的人。

西方人不相信“人之初,性本善”,古典经济学之父亚当·斯密在《国富论》中就明确指出,人是自私自利的,我们总是从自身的利益出发从事一切活动。因此,西方现代管理学的兴起,就是为了控制人性之恶,从而创造了公司高度发展的奇迹。

具体到啄木鸟的生意模式来看,师傅与顾客议定价格时,双方的信息是不对称的,就家电维修来讲,师傅完全知道家电的问题所在,而顾客99%都不知道问题所在,于是人性之恶就悄然到来,本来只是很小的问题,师傅把它说成大问题,目的只有一个,让顾客多付钱,而自己多挣钱。

虽然平台也有相关议价规则,但是,那些不讲规则的人总是可以很轻松地避开那些规则,而又无需付出代价。

指望人人都是圣人的生意,或者放像一点标准,指望人人都是君子的生意,肯定无法做大。

第三,从顾客方面来看,总有许多不讲道理的人。

平台有问题,师傅也有问题,但是不能说“顾客永远都是正确的”。我们也不能指望顾客个个都是善人,更不能指望顾客人人都是专业人士。

从现在暴露出来的一些有争议的订单来看,肯定有些是师傅欺骗顾客,但是,也有不少是顾客蛮横不讲道理。

比如,有人认为师傅上门就扳了一颗螺丝,收100块钱太贵。其实这是一个存在很久的问题,国人总是不太尊重知识,对专业知识与能力,不愿意支付足够的费用。

又比如,有些顾客因为自己既缺乏相关专业知识,也总是对他人抱有不信任态度,即使师傅绝对诚实可靠,他还是认为别人在欺骗他,坑害他。

还有一些人,纯属心理不正常甚至变态,稍有一点不满意就故意找茬,对师傅进行投诉,企图少付钱甚至不付钱。这就像无数外卖小哥遭遇无端投诉一样。

说白了,那些欺侮师傅的人,他不会付出任何代价,导致人性之恶可能肆意暴发。

总之,不能控制人性之恶的生意,难以获得长远发展。只有解决好这一问题,企业才能在市场中立足并做大做强。可惜,有些问题是永远无解的。


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作者介绍
关于TA:樊荣强,钻石国际演讲会创始人,呆萌写作训练营首席导师。口才教练、作家、营销管理顾问。当过政府秘书、电视台策划总监、电器公司企划部长、广告公司总经理、李嘉诚TOM集团项目经理、财经杂志首席记者、高科技集团高管。17岁开始在报纸上发表文章,擅长公文、新闻、杂文、论文、文案、申论、作文等非文学写作。出版过《三的智慧》《元思维》《元写作》《20天练成脱稿讲话》《当众讲话是门技术活》《魔力演讲法则》《销售与口才》《珠江三角洲批判》《顺德制造》等著作。微信13500352876
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