樊荣强

樊荣强

发表于 2024-08-25 00:07:09
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一、领导力定位

1、在做事上:给人方法、方向、力量

2、在做人上:给人榜样、智慧、快乐

3、在思想上:给人信仰、自信、希望


二、管理者的价值指向

1、管好自己-堪称表率

2、带好团队-士气高昂

3、选好人才-人尽其材

4、做好执行-注重效率

5、搞好氛围-团队协同

6、做好业绩-目标至上


三、这十种性格的人容易成为领导

1、八面玲珑的人-能搞关系

2、善于人际平衡的人-被人喜欢

3、外表平静的人-性格沉稳

4、有深刻洞察力的人-观察思维

5、大肚能容的人-领导魅力

6、行事果断干练的人-作风果敢

7、高度自律的人-自我修炼

8、说话有逻辑、条理清晰的人-逻辑缜密

9、富有责任感的人-敢于担当

10、善于发现他人优点的人-正直正面


四、优秀管理者要怎么做

1、选对的人,做对的事

2、成就下属为先

3、重视结果,多于关注过程

4、包容优秀人才,淘汰庸懒下属

5、站高一线,也会团结部属

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作者介绍
关于TA:樊荣强,钻石国际演讲会创始人,呆萌写作训练营首席导师。口才教练、作家、营销管理顾问。当过政府秘书、电视台策划总监、电器公司企划部长、广告公司总经理、李嘉诚TOM集团项目经理、财经杂志首席记者、高科技集团高管。17岁开始在报纸上发表文章,擅长公文、新闻、杂文、论文、文案、申论、作文等非文学写作。出版过《三的智慧》《元思维》《元写作》《20天练成脱稿讲话》《当众讲话是门技术活》《魔力演讲法则》《销售与口才》《珠江三角洲批判》《顺德制造》等著作。微信13500352876
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