“每周只卖一本书的一書书店，孤勇者的灵魂栖息地。”这家位于成都太古里的“一書书店”，最特殊之处便是每周只卖由主理人水渡精选的一本书。

今（8）日，“一書书店”正式开门营业。第一周，这家书店卖的是哪本书？每周只卖一本，书店如何生存？

一書书店

第一周，卖什么书？

每周只卖一本，书籍必定经过精挑细选。用水渡的话来说，“一書书店”卖的都是“既叫好，又叫座”的书。

在第一周，水渡选择了四川人民出版社的《设计研习》，作者是常居成都的知名设计师朱星海。它既是关于28个品牌的设计案例集锦，又是对28个生活方式品牌的思考。如同书中所说，“设计没有标准答案，却有距离目的地最近的答案。每一个对答案的追问，都是一次全新的设计研习。”

水渡介绍，书中提到的大量案例，均是成都本土的知名品牌，“这是我们第一周选择这本书非常重要的原因之一。”

谈及如何选书，水渡说，“一書在选书时，很早就关注到特装书市场，也正是因为我们的独特模式，可以在某一本书上，至少进货百余本。”比如说特装版《达·芬奇传》《源氏物语》《月亮与六便士》、2022年最火热的特装版《红楼梦》《西游记》……水渡说，他们在这些绝版限量的特殊装帧工艺的书目上，进入得很早，因此“一書书店”每一周经常会上架一些在传统电商买不到的书籍版本。

每周，他们会为上架的新书，制作一枚藏书印章，还会为选择的书目，在书店里进行空间重构，有时将书中的场景还原，有时将书中提到的物品陈列。他们也会围绕书选择做不同形式、不同主题的线下读书活动，包括共读会、朗诵会、演读会、演唱会、脱口秀开放麦、嘉宾对谈、作者签售……

水渡直言：“在这个模式中，每周策划活动，是我对自己的另一个重要要求，所以邀请一些作者、译者，以及一些朗读、共读、分享活动，对于一書书店的生存发展来说，也显得尤为重要。”

一周只卖一本，书店如何生存？

只卖一本书的书店如何生存？

虽然水渡说，“盈利当然还是靠卖书。”但事实上，这个疑惑也同样困扰过他。在位于天津的另一家书店开业前，他曾在公众号发表了一篇文章《2021年，我们开了一家书店》，文末，自问道：“这个书店到底会做成什么样？会做多久？是出生不久就夭折？还是能长成参天大树？这个不得而知……”

“这个模式对于我来说，最痛苦的地方在于：每周一更。”这个概念最初的确很有吸引力，很多读者，在前两周时也会对这个模式给予高度的肯定和评价，并且表示每周一定抽时间来看看。但是，多数人，在后续几乎没有来过。

“一書书店”的设计案例展

“每周一更，需要的不仅仅是把店内的书目简单地换新，而是要考虑整个书店空间，要怎么围绕这本书做氛围呈现，而且更复杂的是，也要策划与这本书契合的活动。因此，这几乎等同于：开发新产品+小型策展方案+活动策划等等的综合体。”水渡对此用一句话来形容：“一场以书为锚点的实验。”

对于成都这家新店，水渡的实验心更强，他将这家店设置成只存在99天的快闪店。他在“一書成都书店”的公众号里说：“在开业的第一天，就宣告了闭店的时间。”但他同时表示，希望99天结束后，可以在成都其他区域再次落户一家店，而这一家店，水渡希望能运营99年。

被问及“一書书店”未来的发展，水渡坦言，“一本书这种书店模式，能否继续走下去，还能走多远多久，我并没有给自己太多期待，将有限的精力多投入到‘每周一更’中，反而是我更期待的理想状态。同时更加感恩的，是在这个过程中遇到的每一个支持一書的人，不论是众多的一書发起人，或是更广大的群体：一書读者们，而这些伙伴，才是我和一書最宝贵的财富。”

红星新闻记者 段雪莹 实习记者 毛渝川 实习编辑 毛渝川