若水

若水

发表于 2022-09-28 05:09:43
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1.这是一件什么事情?

要确定工作标准流程化,为了持续稳步提升业绩,有一套自己成功经营的模式。有了成功模型去哪里都不怕。

2.事情的起因是什么?

店里业绩不好,我对别人抱怨:老板不管。别人建议我,你想怎么搞和老板沟通好。这次我听进去了,来的初衷就是要和老板把这个店赚钱,之前只是嘴上说说而已,其实没有真正用心,付出努力,现在我要用心学习,把我该做的做好,提升我自己价值,老板够撑起我的野心就跟随,不行我就自己干。

3.事情的过程是怎样的?

①老板忙工作,忙孩子,忙妈妈,店里一个月来不到几次。

②我寄托老板给我行动的指南,老板也是第一次开店,做美业。

③我有业绩时忙服务顾客,没业绩时在焦虑内耗

④心里想着去做什么别的事情搞钱。


4.结果或者目前的状况是怎么样的?

这一年过去差不多了:工资没有达到我想要的。

5.为什么发展很顺利或艰难?


6.遇到了什么样的障碍?

7.有哪些利益相关人?

8.这件事为什么值得投入?

9.这件事是真的吗?

10.理论上应该怎样,事实上又如何?

11.表象如此,它的本质是什么?

12.为什么遭遇如此大的阻力?

13.怎么才能顺利完成这件事情?

14.怎么做到简单易行?

15.突破的关键是什么?

16.可以从哪些方面创新?

17.怎么提升效率?

18.有什么样的替代方案?

19.可否通过什么合作来解决矛盾?

20怎么赢得广泛的支持?


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