你一直在公司勤勤恳恳，连保安都愿意投票选你当劳模，同事们都心疼你为公司的辛勤付出，而你又在今年的晋升竞聘中落选了。是公司对你不公平吗？不见得，这事需要站在公司的角度考虑。

身边的同事看人是与他的工作量的多少来评定人的才干，而公司领导会根据个人绩效来评估能力。这就是说，干得多不一定就有能力。能力是需要魄力和担当来支撑的，你把一天24小时都扑在工作上，只能说明你辛苦了，能吃苦在现在精细分工的社会并不会在才干要素中占多大权重。能带队伍、破难题才能担当公司的"关键少数"。

工作就是这样，受累不一定讨好。如果你把这想成公司欺负老实人，那旁人都会觉得你委屈，这并不是什么好事，这是对弱者的同情。强者在遇到问题时会从自己身上找原因，而问题也许真在自己身上。

来看看你的工作方式，你对部门安排的工作唯命是从，你的工作都来自与上级的安排或为同事救火，你忙的不亦乐乎。看出问题了吗？问题就是你的工作都是被动的，你从来不为自己而工作，你的工作被别人排的满满的，你像蒙了眼的驴子，周而复始的干常规的工作。

底层考劳力的工作公司确实也需要人来做，对公司来做没什么损失，而对你自身而言，损失就大了。因为你的提升空间被封印了，你得到的都是底层分工，底层分工做得都是能被任何人取代的工作，你很少有机会去锻炼能力，你毫无竞争力，有事的时候才会想起你，没事的事后你也没能力去干更高级的事，这简直是魔咒般让你无法提升。

要逃离这又累又委屈的工作怪圈需要从目标和计划两方面来入手。

目标让你有方向。蒙上眼的驴子，只知道要往前走，但它并不知道自己在原地打转，做的都是靠时间体力劳动换来的劳动成果。工作如果没有目标，你就没有选择做什么事的能力，你的宝贵时间可能会用在对你不划算的事情上，比如你在同一时间即可以列席重要会议又可以写报告，你如何选？如果你没有当前的行事目标，你会随机选。如果你的目标是快速掌握决策思维，你就应该去参会。如果你自己都不明确你当前做事是为什么，你的成长收获必定是平庸的。目标能让你正确决策成长收益最大化的事。

计划让你掌握主动。你不做计划，就会被别人计划。要知道，你的时间和精力不完全属于你，你要接受任务也要与人协作，没有自己的计划，外界就会把你拉入总体计划，本应属于你的的高效时间用于别人计划的低效的事，对你是极大的浪费。因此，你得自己主动做计划。计划要从时间和事件两个纬度着手，时间上要从日、周、月、年的由小到大的时间粒度去思考，形成清晰的路径和复盘的节点。事件上要分轻重缓急和力所能及，把重要紧急的事安排在合适的时间点上，把每天要做的事匹配到你做事的效率上。

有了目标和计划，就有了方向和路，你才会有意识和余力去升级自己这台车，这样你才跑得又快又远有省油。